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发布时间:2015-04-07 16:59,阅读次数:2

九洲集发[2015] 3号

关于印发《企业负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员施工现场带班制度》的通知

 

集团公司所属各单位:

为确保施工现场安全生产的有序进行,依据国家、省、市相关文件,集团公司对《企业负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员施工现场带班制度》进行了修订,现印发给你们。请各单位严格遵照执行。同时,2012年2月19日印发的《企业负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员施工现场带班制度》作废。

 

大连九洲建设集团有限公司

二〇一五年一月二十一日

 

企业负责人、项目负责人及专职安全生产

管理人员施工现场带班制度

 

第一章  总 则

第一条  为进一步加强集团公司安全管理工作,根据《辽宁省建筑施工企业负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员施工现场带班实施细则》有关规定,结合集团公司建筑施工现场安全管理实际,特制定本制度。

第二条  企业负责人带班形式为带班检查,项目负责人、专职安全生产管理人员带班形式为带班生产(正常上班)。

第三条  企业负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师,为落实企业负责人带班制度的直接责任人。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

第四条  企业负责人每人每月带班检查时间不得少于其工作日的25%。企业负责人带班检查期间,要全面掌握施工现场安全生产状况,认真组织对重点部位、关键环节、重大危险源进行检查巡视,及时消除隐患,监督各项质量安全规章制度的落实;如发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。

第五条  项目负责人(项目经理),必须在施工现场进行带班。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施情况,及时发现和组织消除事故隐患,纠正和制止违章违规行为,严禁违章指挥。 

第六条  工程项目专职安全生产管理人员要积极协助项目负责人做好工程项目安全生产管理工作,坚持在岗在位。

第二章  职 责

第七条  企业负责人带班领导职责:

1、认真做好带班检查期间安全生产指导工作和带班检查工作,深入、全面排查施工现场存在的安全隐患,认真执行《安全生产检查制度》,严格按照《建筑施工现场安全检查标准》进行检查、评分。

2、对重点部位,关键环节、重大危险源控制情况予以重点检查。

3、检查项目部领导带班情况,发现问题,及时解决。

4、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第八条  安全环保部职责:

1、做好集团领导带班检查计划,并督促实施。

2、检查各级带班制度落实情况,发现问题并及时采取应对措施。

3、对带班情况实施考核。

第九条  项目负责人(项目经理)带班职责:

1、将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

2、及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为。严禁违章指挥。

3、当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带。

4、项目负责人需对项目执行经理的带班情况监督落实。

5、履行安全生产职责制规定的其它职责。

第十条  工程项目专职安全生产管理人员职责:

1、做好集团公司领导带班检查及项目负责人带班生产记录,并存档备查;

2、负责对安全生产进行现场监督检查,对危险性较大分部分项工程实施现场旁站监督。对发现的安全事故隐患责令立即整改,对于发现的重大安全事故隐患,要及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;

3、制止和纠正违章指挥、违规操作行为;

4、依法报告生产安全事故情况。

第三章  工作流程

第十一条  安全环保部负责制定集团公司带班计划并归档备案。带班计划应包括检查时间,带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容。集团公司层面按法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师、副总工程师的顺序轮流带班,如有特殊情况,由后者按序补上。

第十二条  集团公司带班领导按计划实施带队对工程项目进行检查。在检查中需全面了解项目负责人的带班情况,听取带班情况汇报并检查带班记录。

第十三条  工程项目出现险情或重大隐患时,带班领导应至施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

第十四条  项目负责人(项目经理)带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

第十五条  项目负责人(项目经理)因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位或公司请假,经批准后方可离开。离开期间应书面委托项目相关负责人代理本人外出时的日常工作。

第十六条  带班要求:

1、各级带班领导要严格按照集团公司《安全生产职责》要求,认真检查安全工作,做好带班记录,一式两份分别存档待查。项目部的带班记录应在施工日志中予以签字证明,并填写项目部带班记录汇总表。

2、认真做好交接班工作,将带班当日的安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚。

3、带班领导须在带班期间佩戴安全带班标志。

第十七条  若带班当日发生事故,则带班领导必须对伤员组织抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。同时向上级部门报告,协助进行事故调查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

第四章  考核奖惩

第十八条  安全环保部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核,并结合考核情况进行奖惩。

第十九条  奖励细则:

1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法,并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产成绩显著的有关领导,结合年度考核对其进行奖励。

2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,由本级单位一次性奖励1000元。

3、对防止事故扩大、抢险有功者,由本级单位一次性奖励1000元。

第二十条  处罚细则:

1、带班领导不按要求组织检查、履行职责,忽视安全生产造成事故者,应承担安全责任,并接受上级部门的追查和处罚。

2、集团公司带班领导带班时间不符合规定的,每少一天处罚500元;每月带班时间少于应带班天数的50%的,处罚2000元;年度累计3个月未按要求落实带班的,处罚5000元以上,并取消以上个人评奖资格。

3、未经公司批准,项目负责人或项目执行经理带班时间未满本月工作时间的80%,处罚5000元。

4、项目负责人因其他事务离开施工现场,但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者,处以2000元以上罚款。

5、因带班责任问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示的,责任单位除承担损失外,将被处以10000元以上罚款。同时,对责任人予以通报批评。

6、伪造带班记录者,每发现一起,对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。

7、不及时上报带班情况及集团公司要求上报的其他相关信息的,视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无带班检查的给予2000元以上处罚。

8、带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真的,每发现一次罚200元。

9、对违反本制度规定,经公司指正不改的,加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

第五章  附 则

第二十一条  本制度自下发之日起正式实施。

第二十二条  本制度由集团公司安全环保部负责解释。

 

附件1:集团领导带班检查记录;

附件2:项目部带班记录汇总表;

附件3:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单。

 

 

                          大连九洲建设集团有限公司

                               2015年1月21日

 

 

 

 

 

 

 

附件1:

集团领导带班检查记录

 

带班检查(抽查)项目名称

 

带班领导

 

带班时间

 

职  务

 

联系电话

 

一、项目经理是否在岗

是 □     否 □

1、项目负责人(项目经理)是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

是□  否□                                      

2、外出是否请假。  是□    否□       天未请假。

3、带班记录。 好□  一般□   差□                  

二、施工现场抽查情况

1、现场是否存在重大安全生产、质量事故隐患。

是□  否□                                       

2、项目部管理人员在岗情况。  好□  一般□  差□

3、管理人员持证情况。好□  一般□  差□            

4、特种作业人员持证情况。好□  一般□  差□            

5、在施的超过一定规模危险性较大工程是否执行审批流及通过专家论证。           是□    否□                   

6、对相关方投诉是否积极处理。是□    否□           

                                                    

三、本班发生生产安全、质量事故或突发事件处置记录

1、是否发生质量安全事故。   是□    否□

如发生事故,处理情况简要记录                      

                                                  

                                                  

四、其它异常情况

 

         

 

带班领导签字:                             被检查单位负责人签字:

 

年   月   日                                   年   月   日

附件2:

项目部带班记录

 

工程名称

 

时  间

带班人(签字)

值班情况

工程质量安全生产状况

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

 

 

□正常

□异常

 

 

 

 

填写说明:项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施情况,及时发现和消除事故隐患,纠正和制止违章违规行为,严禁违章指挥;项目专职安全生产管理人员做好此记录的存档备查工作及现场安全生产监督检查工作。

 

 

 

附件3:

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单

  

一、深基坑工程

  (一)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

  (二)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

  二、模板工程及支撑体系

  (一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

  (二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/㎡及以上;集中线荷载20kN/㎡及以上。

  (三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。

  三、起重吊装及安装拆卸工程

  (一)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

  (二)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

  四、脚手架工程

  (一)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

  (二)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

  (三)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

  五、拆除、爆破工程

  (一)采用爆破拆除的工程。

  (二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

  (三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

  (四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

  六、其它

  (一)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

  (二)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

  (三)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

  (四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

  (五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

 

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